제품 개발 방법 : 15 단계 (사진 포함) - 팁

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단계
경고

성공적인 제품과 실패한 발명의 차이는 개발 단계에 있습니다. 수백 명의 발명가가 좋은 아이디어를 가지고 있지만, 그 아이디어를 판매 가능한 제품으로 바꾸는 능력은 어떻습니까? 이것이 혁신입니다. 이 기사를 계속 읽고 판매 가능한 제품을 개발하는 방법, 시장에서 최신 상태를 유지하기 위해 테스트를 구성하는 방법 및 성공적인 회사를 만드는 방법을 배우십시오.

단계

1/3 부 : 제품 개발

Lauren Chan Lee, MBA
Care.com 생산 리더

일반적인 필요부터 시작하여 초점을 좁히십시오. Care.com의 제품 관리 수석 이사 인 Lauren Chan Lee는 다음과 같이 말합니다. "여러 유형의 연구를 수행 할 수 있습니다. 초기 단계에서 연구는 특히 민족 지학에 중점을 두는 정성적인 경향이 있습니다. 필요가 확인되면 문제를 해결할 수있는 프로토 타입을 개발하고 테스트 및 수정을 시작하십시오. "
일부 디자이너와 협력하여 작업하십시오. 비행 보드의 개념을 만드는 것은 멋지지만 모든 것을 디자인해야합니다. 엔지니어링 기술에 따라 아이디어를 기능적 프로토 타입으로 만들기 위해 엔지니어 및 디자이너와 협력해야 할 수도 있습니다.
- 생각하는대로 제품에 대한 비전을 작성하고 실제적인 관심사에 관해서는 기꺼이 수정하십시오. 이 시점에서 보드 기술이 너무 복잡 할 수도 있지만, 비디오 게임용 몰입 형 기술 경험이있는 사람을 찾았습니다. 3D 비행 보드를 만드십시오!
- 또 다른 대안은 제품을 직접 디자인하는 것입니다. 혁신적인 자전거 조명 시스템 인 Revolight 디자이너는 자신의 차고에서 프로토 타입을 만들어 인터넷에서 많은 돈을 벌었습니다. 아직 가지고 있지 않은 기술을 선택하고 시도해보십시오.
여러 옵션을 만듭니다. 훌륭한 발명가는 특정 소비자의 요구를 충족하는 제품을 만듭니다. 위대한 발명가가 5 개의 제품을 만듭니다. 해결하려는 문제를 여러 가지 관점에서 분석하여 가능한 모든 방법을 생각해보십시오. 개발할 하나의 모델에만 만족하지 말고 해당 모델이 실패 할 경우에 대비하여 더 많은 옵션을 생각하십시오.
- 다시 한 번, 필요 측면에서 제품을 분석하십시오. 햇빛 아래서 책을 읽는 데 어려움이 있다면 책을 담을 수있는 가슴 지지대를 자동으로 생각할 수 있습니다.하지만 읽을 수 있도록 설계된 눈 보호 장치는 어떻습니까? 디지털 대안은 어떻습니까? 페이지에 모래가 없도록 유지하는 것은 어떻습니까?
프로토 타입 제작에 필요한 자금을 확보하십시오. 투자자에게 제공 할 값 비싼 상품의 프로토 타입을 제작하거나 대규모 생산 모드에 진입하기위한 자금 확보를위한 훌륭한 방법은 "크라우드 소싱"을 통해 자금을 확보하는 것입니다. Kickstarter, GoFundMe 및 기타 크라우드 소싱 사이트는 제품을 출시하는 데 필요한 초기 투자를 확보하는 훌륭한 방법이 될 수 있습니다.
- 제품 개발 사업에 대한 경험이 있다면 제품 디자인을 벤처 자본가에게 가져 가고 역사를 바탕으로 자금을 조달 할 수 있습니다.
프로토 타입을 만듭니다. 이미 좋은 아이디어가 있고 디자이너 또는 디자이너 팀과 함께 프로젝트를 이미 만들었 으면 작동하는 프로토 타입을 조립하고 테스트를 시작하십시오. 제품의 특성에 따라 다소 시간이 걸리거나 비교적 빠르게 조립할 수 있습니다. 이렇게하면 제품 개발 및 테스트를 시작할 준비가 된 것입니다.

2/3 부 : 제품 테스트

제품을 사용하십시오. 처음에 제품 아이디어를 생각 해냈으므로 먼저 테스트해야합니다. 제품을 사용 해보고 어떻게 작동하는지 확인하십시오.조정이 필요한 작은 불만과 요소를 기록하고 제품을 사용하고 생각하는 데 많은 시간을 할애하십시오.
- 제품을 사용할 때 자신의 경험을 기록 할 수 있도록 일기 나 음성 녹음기를 휴대하십시오. 그렇지 않으면 미래의 나쁜 부분이나 좋은 부분 만 기억할 수 있습니다.
- 제품을 사용하지 말고 닳아 없어야합니다. 제품을 생산에 투입 할 생각이라면 제품이 무엇으로 만들어 졌는지, 그리고 제품이 좌우로 던져 지거나 넘어 지거나 다른 사고를 견딜 수 있는지 여부를 알아야합니다. 현실. 그는 너무 연약합니까? 백업 좀 해주시 겠어요?
청중 찾기. 이것은 제품 개발에서 가장 중요한 단계 중 하나입니다. 판매하는 제품을 누가 사겠습니까? 당신처럼이 제품이 만나고 자하는 똑같은 좌절감이나 욕망을 느낀 사람은 누구입니까? 그 청중에게 어떻게 다가 갈 것인가? 다음 단계는 다른 사람들이 제품을 테스트하고 피드백을 제공하도록하는 것이므로 다음과 같은 몇 가지 기준을 고려하여 가능한 가장 구체적인 방식으로 대상을 정의해야합니다.
- 나이
- 사회 경제적 지위
- 교육 수준
- 취미 및 관심사
- 편견과 의견
여러 테스트를 수행하십시오. 사람들에게 제품을 소개하고, 제품을 사용해보고 피드백을 제공 할 수있는 기회를 제공합니다. 예를 들어 친구와 가족에게 수제 맥주 몇 리터를 제공하고 그들의 평가를 듣거나 여러 다른 그룹과 함께 포커스 그룹과의 인터뷰 세션 에서처럼 매우 공식적인 경우 이는 매우 비공식적 일 수 있습니다.
- 비공식적 인 피드백 세션을 원하면 제품 테스트만큼 진지하게 취급하십시오. 당신의 부모와 친구들은 아마도 당신의 새 맥주가 "맛있다"고 말할 것입니다. 그래서 당신의 맥주가 정말로 좋은지 결정하기 위해 맥주 애호가들에게 제품을 제공하십시오.
- 공식 포커스 그룹을 개최하기로 결정한 경우 여러 그룹의 사람들과 여러 세션을 개최하십시오. 청중은 처음에 예상했던 것과 약간 다를 수 있습니다. 의견을 듣고 수집하십시오.
비판을 수집하십시오. 제품을 제공하고 새로운 고객에게 제시 할 때 직접 피드백을 수집하십시오. 설문 조사를 구성하고 인터뷰를 실시하고 제공된 피드백을주의 깊게 들어보십시오. 종종 성공적인 제품과 길가에 떨어지는 제품의 차이점은 제품 개발에서받은 피드백을 통합하는 발명가의 능력입니다.
- 경우에 따라 다른 사람이 제품을 테스트하는 사용자가 제공 한 피드백을받을 수 있도록 허용하는 것이 더 효과적 일 수 있습니다. 비판으로부터 제품을 방어하려는 경향이 있으므로보다 공정한 연구원이 피드백을 수집하는 것이 더 쉽다는 것을 알게 될 것입니다.
제품을 검토하십시오. 스티브 잡스는 저명한 발명가가 아니었고 수정의 천재였습니다. 일반적으로 최고의 제품은 엄청난 발전의 결과가 아니라 좋은 개념이나 혁신을 훌륭한 제품으로 바꾸어 판매 할 수있는 작은 변화의 결과입니다. 받은 피드백을 조정 및 리뷰에 통합하여 제품을 훌륭하게 만들 수 있습니다.
- 귀하가받는 피드백에는 제품을 수정해야하는 방법에 대한 큰 아이디어가 포함되지 않을 가능성이 있지만 비판을 듣고 이러한 불만을 처리하기위한 자신의 아이디어를 개발할 수 있습니다. 그렇다면 사람들은 책 지원을 사용하기가 조금 까다 롭다는 것을 알았습니까? 어떻게 더 간단 할 수 있습니까?

3/3 부 : 제품 개발

운영 예산을 만듭니다. 사업을 시작하기 위해 자금을 확보하기 전에 이미 제품을 준비 할 때를위한 운영 예산을 설정해야합니다. 비즈니스를 성장시키고 운영을 시작하려면 무엇이 필요합니까? 비즈니스를 계속 운영하려면 무엇이 필요합니까? 다음 사항을 모두 고려해야합니다.
- 운영 비용
- 일반 비용
- 외부 비용
- 직원 급여
마케팅 계획 개발 당신의 제품을 위해. 이미 제품을 보유하고 있다면이를 투자자와 궁극적으로 고객에게 홍보 할 전략을 찾아야합니다. 판매 포인트는 무엇입니까? 당신의 차이는 무엇입니까?
- 광고 대행사를 찾기 전에 마케팅 전략을 더 많이 결정할수록 좋습니다. 유용성과 무결성 덕분에 최고의 제품을 판매 할 수 있습니다. 좋은 제품은 스스로 판매합니다.
투자자에게 제품을 소개하십시오. 대규모 생산에는 초기 투자가 필요합니다. 이를 보장하는 방법은 투자자에게 신제품을 소개하는 것이며, 투자자는 제품을 제조하고 계속 진행할 수 있도록 자금을 제공 할 것입니다. 완전하고 완전히 정의 된 아이디어 및 기능 모델에 가까울수록 투자를 받고 비즈니스를 시작하는 데 더 가까워집니다.
품질 관리 기준 개발. 시작 자본을 확보하고 스스로 사업을 시작하면 판매하려는 제품에 따라 몇 가지 제조 문제를 해결해야합니다. 제품 개발의 관점에서 사전에 보장해야하는 유일한 요소는 품질 관리입니다. 이 제품의 품질 기준은 무엇입니까? 비용을 줄이기 위해 어떤 종류의 양보를 할 의향이 있습니까?
- 개발 중 제품의 품질을 측정하는 섹션을 만듭니다. 항상 테스트 할 수있는 것은 아니므로 검토 할 측면 목록을 작성하여 다른 사람이 품질 전문가가 될 수 있도록해야합니다.
제품을 계속 평가하고 혁신하십시오. 비즈니스가 진행되는 동안 미래를 주시하는 것이 중요합니다. 귀사의 제품이 시장 점유율을 보장하려면 앞으로 어떤 일이 일어나야합니까? 주도권을 유지하려면 어떻게 혁신해야합니까? 시장의 어떤 변화가 비즈니스 방식에 영향을 미칠 수 있습니까? 이러한 변경 사항을 빨리 예상할수록 향후 제품의 관련성이 높아집니다.