성공적인 전문가가되는 방법 : 12 단계 - 백과 사전

동영상: 압도적으로 성공한 사람들의 3가지 습관! “성공하고 싶다면 목숨걸고 지켜라!”

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단계
팁

분야가 무엇이든 모두가 전문적인 성공을 원합니다. 이 개념은 여러 가지 방법으로 정의 할 수 있지만, 정보에 입각하고 헌신적 인 직원, 훌륭한 리더 및 정직한 사람은 모든 경력에서 모든 차이를 만듭니다. 어쨌든 전문 기술을 향상시키고 직장에서 건강한 관계를 형성하며 자신이 원하는 곳에 도달하도록 동기를 부여하는 방법을 알 수 있습니다.

단계

3 단계 중 1 : 기술 개발

더 숙련 된 영업 사원이되는 법을 배우십시오. 판매는 거의 항상 모든 비즈니스에서 가장 중요한 부분 중 하나입니다. 해당 부서에서 직접 일하지 않더라도 아이디어를 판매하고 역할을 배포 (수락)하고 다른 사람들과 협력하는 방법을 배우는 것이 이상적입니다.
- 사람들의 말을 잘 듣고 즉시 반복하여 당신이 세심함을 보여 주도록하십시오. 또한 동의하지 않더라도 이해하고지지하십시오.
- 전문적인 상호 작용에 개인적인 측면을 취하지 마십시오. 정말 좋은 영업 사원이되고 싶다면 대화 상대에게 온전히주의를 기울이십시오.
- 누군가가 반드시 원하지 않는 것을 설득하는 대신 스스로 결정을 내 리도록하십시오. 제품이 제공하는 이점이나 이점을 강조하면서 명확하고 간결하며 정직하고 완전한 방식으로 제품 (아이디어 일지라도)을 제시하십시오. "계속 하시겠습니까?"와 같은 문구를 사용하십시오. 그리고 "계속 진행할 준비가 되셨습니까?" 청취자의 긍정적 인 반응을 기대합니다.
- 고객 또는 동료가 제공하는 제품에서 기대하는 바를 이해하십시오. 이러한 기대는 너의 그들이 필요하거나 원하는 것에 대한 의견.
당신의 의사 소통 능력. 의사 소통 기술은 개인 생활을 포함한 모든 분야에서 필수적입니다. 첫인상부터 사람들과 상호 작용하는 방식은 당신에 대해 많은 것을 말하고 미래의 비즈니스 기회를 파괴 할 수도 있습니다.
- 생각없이 아무 말도하지 마십시오. 무언가를들은 후, 당신이 말하고 싶은 것이 대화에 기여할 것인지에 대해 약 5 초 동안 조용히 반성하십시오.
- 자연스럽게 수줍음이 많거나 조용하다면 자신을 표현하는 법을 배우고 대화에 적극적으로 참여하십시오.
- 자신의 외모 (중요 함)뿐만 아니라 말, 목소리 톤 및 신체 언어에도주의를 기울이십시오.
- 목표가 무엇인지 이해 전에 대화를 시작합니다.
- 사람들과 공감하십시오. 누군가 (클라이언트, 동료, 상급자 등)가 어려움을 겪고 있다면 이해하십시오. 그 사람의 입장이되어 그 순간 듣고 싶은 말을 생각해보십시오. 전문적이고 적절해야합니다.
대인 관계 기술을 향상 시키십시오. 대인 관계 기술은 직업적인 미래를 원하는 모든 사람에게 필수 불가결합니다. 사람과 어울리고 함께 일할 수있는 능력은 분야에 관계없이 모든 비즈니스의 일부입니다.
- 모든 대화에서 말하는 방식과 말하는 사람에주의를 기울이십시오.
- 당신이 항상 사람들과 동의하지 않는 것처럼, 그들도 당신의 의견에 동의하지 않을 권리가 있다는 것을 받아들이십시오. 싸우거나 논쟁하지 않고도 항상 합의에 도달 할 수 있습니다 (그리고 결국 직업적 관계를 손상시킬 수 있습니다). 필요하다면 건설적인 비판을하고 행동을위한 대안을 제시하십시오.
- 신뢰할 수있는 동료에게 대인 관계 기술에 대한 피드백을 요청하십시오. 더 전문적이되고 싶다고 말하고 그것을 위해 무엇을 바꿔야하는지 알아야합니다.
리더십 기술을 습득하십시오. 유망한 직업적 미래를 원하는 모든 사람은 리더가되는 법을 배워야합니다. 이를 준비하고 상사에게 재능이 있음을 증명하는 가장 좋은 방법은 이러한 리더십 기술을 개발하는 것입니다. 전에 승진합니다.
- 다른 사람과 회사의 필요를 당신의 것보다 우선시하십시오 (개인적).
- 사람들에게 권한을 부여하십시오. 그들의 일과 일상 생활의 작은 성과를 칭찬하십시오.
- 모든 행동이 리더로서의 정체성에 기여한다는 것을 기억하십시오. 각 태도와 상호 작용을 고립 된 사건으로 보는 대신 목표를 향한 단계로 간주하십시오.
- 회사에 유익한 정보에 입각 한 결정을 내리고 자신과 동료를위한 새로운 기회를 창출하는 방법을 배우십시오.

3 단계 중 2 : 좋은 직업적 관계 형성

아무도 묻지 않고 도움을 제공하십시오. 이것은 동료와 상사의 관심을 끌 수있는 가장 멋진 방법 중 하나입니다. 누군가가 무언가에 문제가 있는지 알기 위해 공감하고 좋은 눈을 개발하십시오. 전문적인 환경에서 대부분의 사람들은 누군가가 요청할 때 도움을 주지만 자발적으로 도움을 제공하는 것이 훨씬 좋습니다.
- 막연하게 도움을 주거나 입술을 말하지 마십시오. 그 사람의 어려움에주의를 기울이고 특정 방식으로 도움을 줄 수 있다고 말합니다.
항상 감사를 표하십시오. 많은 사람들이 자신의 역할이 동료보다 더 중요하다고 생각하지만 그것은 사실이 아닙니다. 회사에서는 다른 직책과 독립적으로 작동하지 않습니다 (그렇게 "명백하지 않은"직책도 포함). 직장의 모든 동료와 부하 직원을 존중하고 소중하게 생각하십시오.
- 누군가가 실수를하더라도 머리를 잃지 마십시오. 상대방이 최선을 다했다는 사실을 이해하고 있으며 그 정도면 충분하다고 말하십시오. 그녀의 성공을 칭찬하고 미래에 개선 할 수있는 방법에 대해 그녀를 (비판없이) 인도하십시오.
- 사람들에게 진심으로 칭찬하십시오. 회사의 모든 프로젝트와 관련하여 그들이하는 일의 중요성을 알고 있다고 가정 해보십시오.
동료와 직원에게 진정한 관심을 보이십시오. 많은 분야, 특히 대기업에서 직원은 개인보다 "톱니 바퀴"에 더 가깝다고 느낍니다. 그러나 사람들과 더 나은 직업적 관계를 갖고 싶다면 그들의 삶에 진정한 관심을 보이십시오. 모든 사람은 인간이며 중요한 경험, 의견 및 감정이 있음을 기억하십시오.
- 사람들에게 관심을 보일 때에도 전문가가 되십시오. 부적절한 질문을하거나 다른 사람을 조롱하지 마십시오. 예를 들어, 동료의 주말이 어땠는지 물어보고 그가 한 일에 대한 세부 정보를 제공하면 그를 더 잘 알 수있는 기회를 가질 수 있습니다.
- 더 많이 듣고 덜 말하십시오. 동료들이 무엇을 좋아하고 싫어하는지 알아보고 판단없이 그들을 인간으로 이해하려고 노력하십시오. 좋은 작업 환경은 사람들을 통합하고 채용하지 않는 환경입니다.
연락처 네트워크를 확장하십시오. 할 것 네트워킹 이것은 전문적인 유대를 발전시키고 강화하는 매우 중요한 방법이지만, 샷은 역효과를 낼 수도 있습니다. 운이나 매력에 의지하고이 노력으로 세상에서 모든 성공을 거둘 것이라고 생각하는 대신 미리 준비하고 올바른 기술을 사용하십시오.
- 필요하지 않은 경우에도 네트워킹 이벤트 및 전문 회사 회의에 참여하십시오.
- 누구도 얕보지 마십시오. 당신의 경력과 "관련이있는"사람에게 접근하고 싶을 수도 있지만, 그 사람은 아마도 네트워킹을 원하지 않거나 필요하지 않을 것입니다. 전문적인 환경에있는 모든 사람은 여정에서 중요하고 다른 사람보다 귀하의 존재를 더 많이 알아 차릴 잠재력이 있습니다.
- 계획이 있지만 부차적 인 의도는 없습니다. 항상 당신이 이야기하고 싶은 것과 어떤 종류의 직업적 관계를 발전시키고 싶은지 알고 있지만, 이미 성공을 기대하는 사람들과 너무 일찍 상호 작용하지 마십시오.
- 직장의 어떤 상황에서도 유쾌함을 보여주기 위해 항상 개방적이고 정직하며 친절하십시오.
- 당신이 만든 연락처를 잃어 버리거나 다른 사람들에게 당신의 제안을 제쳐 두지 마십시오. 당신이 당신의 모든 직업적 상호 작용의 이점을 거두기 위해 당신의 말에 익숙하다는 것을 보여주십시오.

3 단계 중 3 : 경력 관리

당신의 행동에 책임을 져야합니다. 자신의 행동에 대한 책임을지는 것은 두 가지 측면이 있습니다. 자신의 성취에 대해 겸손 할 수는 없지만 (물론 확신 할 수는 없지만) 실수를 인정하는 법도 배워야합니다. 누구를 비난하거나 방어하지 마십시오. 일어난 일과 다르게해야 할 일을 받아들이고 그 기회를 활용하여 배우십시오.
- 다른 사람을 비난 한 후에도 안심할 수 있지만, 동료 나 직원은 당신을 원망하고 상사는 당신의 성격에 대한 존경심을 잃게 될 것입니다.
- 실수에 대해 책임을지는 것이 중요하지만 예상대로 진행되지 않는 모든 일에 집중하지 마십시오. 다음에 다르게 행동 할 수있는 교훈을 배우십시오.
자신에게 동기를 부여하십시오. 전문가 세계에서는 아무도 시간을 정리하는 데 도움을 주거나 프로젝트를 완료하기위한 지원과 동기를 제공하지 않을 것입니다. 그런 경우에는 힘과 책임이 내면에서 나와야합니다. 즉, 위험을 계산하고, 새로운 아이디어를 생각하고, 항상 마감일을 지키십시오.
- 누군가가 당신에게 책임을 부여 할 것이라고 기대하지 마십시오. 프로젝트를 마친 후 상사와 이야기하고 주도권과 직업 윤리를 보여주기 위해 더 많은 일을 요청하십시오.
- 시간을 정리하십시오. 일정보다 훨씬 앞서 프로세스의 각 단계와 해당 날짜까지해야 할 일을 계획하십시오. 따라서 일정을 존중하고 (또는 앞서 나가는) 동료와 상사에게 좋은 인상을 남기는 것이 더 쉬울 것입니다.
필요할 때 자신을 표현하는 법을 배우십시오. 도움, 설명 또는 인상을 요청하든 직장에서 목소리를 높여야합니다. 삶의 모든 영역에서와 마찬가지로 전문적인 기회는 거의 손에 닿지 않습니다. 상관이 원하는 것이 무엇인지 이해하지 못한다면 그에게 물어보십시오. 프로젝트에 대한 도움이 필요하면 신뢰할 수있는 동료에게 문의하십시오. 인상이나 승진을 받고, 얼굴을 때리고 용기를 내기 위해
- 묻는 것은 거의 아프지 않습니다. 책임감있는 사람들과 함께 일한다면 그들은 현명한 반응을 보일 것입니다.
- (더 많은 책임에서 새로운 프로젝트에 이르기까지) 물건을 요청하면 평판이 향상 될뿐만 아니라 직원의 만족도가 높아집니다.
잘 생각한 목표를 설정하십시오. 목표를 갖는 것은 개인 생활만큼이나 직업 생활에서도 중요합니다. 유익하고 현실적이라면 일상과 삶 자체에 더 많은 의미를 부여하는 것입니다. 이를 위해 SMART 시스템을 사용하고 목표를 만듭니다. 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 관련성 있고 시간적 (또는 영어에서 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하며 결과 중심적이며 시간 제한).
- 구체적인 목표 : 달성하고자하는 것에 대해 단순하고 직접적이어야합니다. 예를 들어, "직장에서 더 나아지기"를 원하지 않고 "상승"또는 "직장 승진"과 같은 더 명확한 것을 생각하십시오. 엑스’.
- 측정 가능한 목표 : "측정"할 수있는 목표를 만듭니다. 이렇게하면 그들에게 도달 할 수 있는지 여부에 대한 명확한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 목표가 업무와 관련이있는 경우 급여 또는 책임의 증가 (또는 증가)에 따라 측정하십시오.
- 달성 가능한 목표 : 경력에 대한 현실적인 목표를 설정합니다. 그들은 자신의 기술을 테스트해야하지만 궁극적 인 목표에 구체적으로 기여해야합니다. 예를 들어, "CEO로 승진하기"를 기다리는 대신 가장 자격이있는 직위로 승진 한 후 다음 단계를 계산하십시오.
- 관련 목표 : 활동이 아닌 모든 노력의 결과를 측정하는 목표를 만듭니다. 예 : 명확한 목표와 구체적인 결과를 생성하는 목표 (위의 예를 들어 회사에서 더 나은 위치 또는 더 높은 급여와 같은)를 가져야합니다.
- 시간 목표 : 목표에 도달하기 위해 특정 (및 마감) 시간 프레임을 설정하지만 너무 가깝지는 않습니다. 예 : 주말까지 승진하려고하지 마세요. 상사가 회사에서 귀하의 가치를 확인하기 위해 6 ~ 8 개월의 관점에서 생각하거나 인상을 요청하기 전에 6 개월에서 1 년을 기다리는 것이 좋습니다.