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• 단계
• 방법 1 직원 인터뷰
• 방법 2 기사에 대한 인터뷰 실행
• 방법 3 피어 또는 모델과의 인터뷰 수행

이 기사에서 : 잠재적 인 직원 인터뷰 기사에 대한 인터뷰 수행 동료 또는 모델과의 인터뷰 수행

새로운 직원을 채용하거나 기사를 작성하거나 존경하는 사람에 대해 더 많이 알고 싶다면 다른 사람과 인터뷰해야하는 상황에 처하게 될 것입니다. 원하는 답변을 얻으려면 다방면의 질문으로 자신을 준비하는 것이 중요합니다. 그것들을 쓰려면 인터뷰의 목적, 인터뷰 대상 및 그 사람에 대해 알아야 할 사항을 이해하고 발견해야합니다.

단계

방법 1 직원 인터뷰

1. 
   

   
   똑똑한 사람으로 서로를 참조하십시오. 응시자가 필요한 직종에 관계없이 항상 똑똑하고 유능한 사람이 대답 할 수있는 질문을해야합니다. 처음부터 어려운 질문에 대답 할 수 없다고 생각하면 직장에 적합하지 않은 사람을 고용하고 싶지 않습니다.
   • 면접을하기 전에 질문을 작성할 때는 질문자의 구두와 답을하는 사람에게 맡겨야합니다.
   • 응시자의 신발에 몸을 담그면 대답 할 수있는 질문을 만들 수 있습니다. 자신의 질문에 대한 답을 줄 수 있어야합니다. 가장 좋은 것은 당신의 답변을 비교할 수 있도록 설명하는 것입니다.
   • 응시자를 현명한 사람으로 취급함으로써, 업무 수행 여부뿐만 아니라 가장 적합한 지 여부를 알 수 있도록 질문을 찾을 수 있습니다.

2. 
   

   
   공개 질문으로 시작하십시오. 공개 질문은 예 또는 아니요로만 답변 할 수있는 질문입니다. 일반적으로 좋은 대답이나 나쁜 대답은 없습니다.
   • 열린 질문은 응시자를 기분 좋게 만드는 좋은 방법입니다. 당신은 그가 스트레스를받지 않기를 원합니다. 그가 편안하다고 느끼면 문제를 단순화하는 것이 더 쉬울 것입니다.
   • 개방형 질문은 또한 응시자의 기본 자격에 대해 알아보고 나중에 무엇을 요청할지에 대한 아이디어를 얻는 좋은 방법입니다.
   • "당신과 함께 일한 사람들과의 관계에 대해 말해주세요. 이러한 관계의 가장 좋은 점과 가장 나쁜 점을 어떻게 설명 하시겠습니까? 이 질문은 응시자가 그룹 상황에 적응할 수있는 능력에 대한 아이디어를 제공합니다. 일반적으로 응시자들은 특히 인터뷰 중에 동료 나 리더에게 나쁜 말을하는 것을 선호하지 않습니다. 이런 종류의 질문은 주제를 다루는 방법을 알려줍니다.

3. 
   

   
   
   
   그의 지식을 테스트하십시오. 응시자가 비즈니스에 대한 지식을 표현하도록하는 질문을 작성하십시오. 귀하 앞에있는 사람이 회사에 대해 조사하고 문의했는지 확인해야합니다. 그녀가 방금 사실을 배웠는지 또는 그녀가 실제로 당신의 사업을 이해하는지 알아야합니다.
   • 직원 중 한 명이 신발을 신는 데 도움이되는 질문을하면이 사람이 회사에 대해 무엇을 알고 있는지 빠르게 알 수 있습니다.
   • "내가 당신의 제품 중 하나를 사고 싶은 것처럼 말해주세요." 이를 통해 응시자가 자신이하는 일을 알고 있는지, 회사를 대신하여 말할 기회가 있는지 신속하게 알 수 있습니다.
   • 그가 지원하는 직책에 따라 그의 대답에 더 관대하십시오. 인턴쉽이나 판매와 관련이없는 직책을 찾고있는 사람은 회사를 조사했는지 여부 만 알고 싶어합니다.
   • 당신은 그에게 물을 수 있습니다. "이 사업에 올해를 반영하기 위해 1 년 안에 휴식을 취해야한다면, 당신이 달성 한 목표는 무엇입니까? 이런 종류의 질문을 통해 후보자가 직장에서 무엇을하고 있는지, 그리고 그가 실제로 회사의 일원이되고 싶은지 알아 내기 위해 이미 수행 한 연구에 대해 더 잘 알 수 있습니다. 광고 만 읽은 후보자를 배제하는 데 도움이됩니다.

4. 
   

   
   응시자의 답변을 요약하고 다음 질문으로 넘어갑니다. 그가 당신에게 제공 한 답변을 반복함으로써, 당신은이 정보를 요약하기 위해 잠시 시간을내어 인터뷰 후 정보를 준비합니다.
   • 응시자가 관심있는 주제에 대해 알고 있는지 알고 싶습니다. 예를 들어 "마지막 작업 중에 대규모 프로젝트 실행 프로젝트를 관리했습니다"라는 메시지가 표시됩니다. 그의 대답을 반복하고 다음 질문으로 넘어 가서 동일한 주제를 계속하고 비즈니스에서 얻을 수있는 결과에 대한 자세한 정보를 얻을 수 있습니다.
   • 대답을 반복 한 후에 (단어마다 단어를 반복 할 필요가없고,이를 다시 바꿔야합니다), "프로젝트 관리 중에 관여했던 주요 활동에 대해 말씀해 주시겠습니까? 이 경험을이 직업에 어떻게 적용 할 수 있다고 생각하십니까? "

5. 
   

   
   
   
   기본 자격을 취득 할 수있는 질문을 작성하십시오. 이 인터뷰 중에 CV 정보를 실제 생활에서의 응용 프로그램과 비교해야합니다. 직책을 맡을 후보자의 기본 역량에 대한 아이디어를 제공 할 질문 목록을 준비해야합니다.
   • 앞에있는 사람에게 직장에서 기본적인 책임과 의무를 설명해달라고 요청하십시오. 그가 직장에서 더 힘들었던 점을 물어보십시오. 각 항목에 대한 정답이있는 기본 목록이 있어야합니다.
   • 예를 들어 응시자가 Adobe Photoshop 사용 방법을 알고있는 기술 목록에서 발표 한 경우 사용 시간을 물어볼 수 있습니다. 그렇지 않으면 사용 방법을 알고 사용이 업무의 일부인 경우 소프트웨어 사용과 관련하여 더 구체적인 질문을 할 수 있습니다. "배너를 만들고 다른 사람의 몸 사진을 배너에 붙이려면 어떻게해야합니까? 그가 프로세스를 명확하게 표현하고 올바른 기술 용어를 사용할 수 있다면, 그는 프로그램 사용에 어느 정도의 수준을 가지고 있다는 것을 알고 있습니다.

6. 
   

   
   지원자에게 도전 할 질문을 작성하십시오. 당신은 그가 압력을 받고 잘 일하는지와 빈 자리를 채울 수있는 능력이 있는지 알 수있는 방식으로 그것들을 공식화해야합니다.
   • 당신은 그에게 간단한 것을 요청할 수는 있지만 언뜻보기에는 어려워 보일 수 있습니다. 그의 대답은 그가 어떤 종업원인지 알려줄 것입니다. 그의 답변에 따라 그가 당신의 사업을 잘 알고 있는지 알게 될 것입니다.
   • 그가 무언가를 놓쳤을 때와 문제를 어떻게 해결했는지 말해달라고 부탁하십시오. 이것은 면접의 스냅 샷입니다. 그가 자신의 실수를 알고 있고이를 해결할 수있는 능력이 있는지 이해할 것입니다.

7. 
   

   
   대화하기 위해 열린 질문을하십시오. 그의 개인적인 자질을 시험하십시오. 응시자의 성격, 헌신, 충성도, 의사 소통 기술 등에 대해 문의해야합니다. 이것을 "개인적 특성"이라고합니다.
   • 준비 할 때 면담에서 흐름과 움직임을 신중하게 만들어야합니다. 첫 번째 질문은 응시자가 편안하고 개인적인 이야기를 더 잘 이해하도록하기위한 것입니다. 응시자의 기술에 대해 더 많이 알 수있는 질문이 있어야합니다. 이제 긴장을 풀 수 있습니다. 응시자의 성격에 대해 더 배우는 데 도움이되는 질문을 찾으십시오.
   • 채워질 직책과 관련이없는 정보를 주저하지 마십시오. 예를 들어 "개인적으로 가장 똑똑한 사람은 누구입니까? 왜? 이를 통해 그의 가치와 포부를 테스트 할 수 있습니다. 이 사람이 왜 그렇게 똑똑한 지 설명하면 다른 사람을 어떻게 인식하는지 더 잘 알 수 있습니다.
   • 그에게 물어보십시오. "나머지 경력을 위해 매일하고 싶은 일은 무엇입니까? 이것은 당신이 직장에서 그를 행복하게 만드는 것을 알려줍니다. 그의 대답이 진부한 사람이라면, 그가 당신의 사업에서 행복하지 않을 것이라는 것을 알게 될 것입니다. 그의 대답이 잘 생각되고 채워질 지위와 관련이 있다면, 당신은 그가 당신에게 충성 할 사람이라는 것을 알고 있습니다.
   • "당신이 우리를 위해 일하고 있다면, 원하는 돈을 벌고 있다면, 모든 것이 잘 작동한다면, 경쟁 회사의 어떤 제안을 기꺼이 고려하겠습니까? 이를 통해 응시자의 가치를 더 잘 이해할 수 있습니다. 답변에 따라 구매 가능 여부 또는이 사람이 자신의 작업과 회사에 가치를 부여하는지 알 수 있습니다.

8. 
   

   
   그의 경험을 바탕으로 몇 가지 질문을 준비하십시오. 이전 답변을 바탕으로 응시자의 과거 경험에 대해 잘 알고있을 것입니다.그러나 더 자세한 정보를 요청할 수있는 다른 질문을 작성할 수 있습니다.
   • 당신은 그에게 다음과 같이 물을 수 있습니다. "이 직책에서 번영 할 것임을 나타내는 오래된 직업에서 성취 한 업적에 대해 토론하십시오." 그의 과거 성과는 당신과의 미래 성공의 좋은 지표가 될 것입니다.
   • 그가 전문적인 성공을 만났지만이 경험이 마음에 들지 않고 다시하고 싶지 않은 순간을 말해달라고 부탁하십시오. 이런 종류의 질문은 덜 피곤하게 만드는 일을해야한다면 어떻게 반응 할 것인지 아는 데 도움이 될 것입니다. 또한 그가 특정 역할과 기능의 가치를 이해하는지 알게 될 것입니다.

9. 
   

   
   인터뷰를 종료하십시오. 질문을 작성할 때, 응시자가 질문을 할 수있는 시간을 남겨 두어야합니다.
   • 인터뷰가 끝날 때 그가 당신에게 말할 것은 매우 중요합니다. 그들은 당신이 자신을 어떻게 준비했는지, 그리고이 사업에서 자신의 역할을 어떻게보고 있는지 이해할 수있게 해줍니다.
   • 인터뷰하는 동안 그에게 감사하는 것을 잊지 않아야합니다. 다음 단계를 설명하고 다시 연락 할시기를 알려주십시오.

방법 2 기사에 대한 인터뷰 실행

1. 
   

   
   그 사람에 대해 조사하십시오. 기사, 팟 캐스트 또는 다른 유형의 형식을 설명하도록 요청할 수있는 좋은 질문을 작성하려면 최대한 많은 정보를 수집해야합니다.
   • 이 사람이 누구인지, 성취 한 것, 실패, 성격을 알면 최상의 결과를 얻을 수있는 확실한 인터뷰를 구성 할 수 있습니다.
   • 인터넷에 관한 기사를 이미 가지고 있는지 인터넷에서 그 사람을 조사하십시오. 그것에 대해 바이오를 쓰십시오. 이야기하고 싶은 특정 성공에 집중하십시오.

2. 
   

   
   인터뷰에서 목표를 작성하십시오. 대화 할 사람을 알고 나면 인터뷰 목표를 작성해야합니다.
   • 이 목표는 올바른 방향으로 대화를 안내하는 데 도움이되는 사전 유지 보수 질문을 작성하는 데 도움이됩니다. 대화가 다른 방향으로 진행되는 경우에도 올바른 경로를 유지해야합니다.
   • 당신의 목표는 충분히 간결한 진술이어야합니다. 예를 들어, "최신 소설을 쓰고 그가 직면 한 도전에 대해 말 해준 과정을 염두에두고 싶습니다."

3. 
   

   
   "유창한"질문을 작성해야합니다. 글을 쓰는 동안 대화 나 인터뷰가 자연스럽게 진행되도록해야합니다.
   • 유창한 질문은 당신 앞에있는 사람이 긴장을 풀고 기억하는 데 도움이 될 것입니다. 간단하고 논쟁의 여지가 없어야합니다. 그것은 도전이되어서는 안되며 사람이 자신의 일에 대해 자랑 할 수 있도록해야합니다.
   • 던져. 첫 번째 질문은 시작할 수 있고 나머지 인터뷰 중에 얻고 자하는 정보에 영향을 미치지 않는 것이어야합니다.

4. 
   

   
   열린 질문을하십시오. 정보를 공유하고 싶거나 일하고 싶은 곳에서 일하는 사람과 대화하기 위해 주제를 더 잘 이해하기 위해 누군가를 인터뷰합니다. 대화를 만들어야합니다. 예, 아니요라고 대답 할 수있는 질문은 피해야합니다. 유용하지 않기 때문입니다.
   • 예를 들어, "당신이 가장 좋아하는 부분은 무엇입니까?"
   • 인터뷰의 원뿔에 따르면, 조금 밀어 내고 싶을 수도 있습니다. 당신은 의미가있을 필요는 없지만 기사를 쓰면 최대한 많이 알아야합니다. 질문을 쓸 때 이야기하려는 사람의 인용문을 찾으십시오. "당신은 왜 이것이 사실이라고 생각합니까?" "

5. 
   

   
   반성에 대해 질문하십시오. 당신은이 사람의 생각과 그의 가치가 무엇인지 알고 싶어합니다. 주제의 문장을 반복하십시오. 과거를 기억하고 이야기 나 예제를 공유 할 수있는 질문을함으로써 유용한 정보를 얻는 동안 인터뷰 리듬을 유지합니다.
   • 글을 쓸 때이 사람의 경력에 ​​대한 유용한 정보를 찾을 수 있는지 확인하십시오. 찾은 것을 사용하여 대화를 이끌고 "예상치 못한 장애물은 무엇입니까? 어떤 이점이 있었습니까? "
   • 당신은 또한 그에게 무언가를 기억할 수 있도록 질문을 할 수 있습니다 : "여행의 시작을 볼 때 어디로 가야한다고 생각 했습니까? "

6. 
   

   
   답을 알고있는 질문도 쓰십시오. 그에게 물어보고 싶은 사람과 답을 아는 몇 가지를 적어 두어야합니다. 인터뷰 전에 답하십시오.
   • 추가 정보를 검색하는 데 도움이되는 질문도 알아야합니다. 당신이 그들 중 일부에 대한 답을 알고 있다면, 인터뷰 중에 물어볼 필요가 없습니다.
   • 글을 쓸 때 답을 알면 특정한 방식으로 바꾸는 것이 좋습니다. 다른 표현은 다른 답을 줄 수 있기 때문입니다. 당신은 그에게 하나 또는 두 개의 답변을 비교하도록 요청할 수 있습니다.

7. 
   

   
   감정적 인 반응을 일으키는 질문을하십시오. 개방형 질문과 마찬가지로 감정적 인 반응을 얻을 수있는 것도 찾아야합니다.
   • 면접을 준비 할 때 누가 당신 앞에 서 있는지, 그리고 자신의 감정에 따라 답을 얻는 데 사용할 수있는 것에 대한 정보를 찾으십시오. 이 사람은 잘 팔리지 않은 책을 출판 했습니까? 그녀는 성공하기 전에 끊임없는 거부와 좌절에 직면 했습니까?
   • 아무것도 찾을 수 없으면 인터뷰 중에 즉흥 연주를 준비하십시오. 인터뷰 중에 다루는 주제를 사용하고 새로운 질문을 빨리 작성하여 잊지 않도록하십시오. "왜"와 "방법"을 사용하는 것을 잊지 마십시오.
   • "왜 목표에 도달 할 수 없다고 생각 했습니까? 장애물에 직면했을 때에도 계속 동기를 부여한 것은 무엇입니까? 이제이 경험에 대해 어떻게 생각하십니까? "

8. 
   

   
   예기치 않은 이벤트 포함 묻고 싶은 질문을보십시오. 얼마나 비슷한가요? 비슷한 것을 많이 쓰면 다른 것을 찾아야합니다.
   • 예상치 못한 질문은 주제를 공격해서는 안됩니다. 주제와 관련이없는 것일 수 있습니다. "잘하지 않는 날에 가장 좋아하는 음식은 무엇입니까? "

9. 
   

   
   질문을 재구성하십시오. 작성한 모든 내용을 검토하고 약간의 작업이 필요하거나 목표 달성에 도움이되지 않는 것을 다시 말하십시오.
   • 인터뷰를하는 동안, 당신은 그것을 안내하기 위해 그것에 의존 할 수 있지만, 그들에게 한 마디를 요구할 의무는 없다. 대화가 그것들을 공식화하는 방법을 지시하게하십시오. 당신이 할 수있는 한 많이 쓰지만 초점이 맞지 않은 것을 무시할 준비를하십시오.

방법 3 피어 또는 모델과의 인터뷰 수행

1. 
   

   
   이 사람에 대해 조사하십시오. 무엇이든 쓸 수 있으려면 최대한 많은 정보를 수집해야합니다. 모델과 대화 할 예정이므로 이미 많은 정보를 알고 있지만 추가 조사를 통해 피해를 입을 수는 없습니다.
   • 그가 누구인지, 그의 성공, 실패 및 성격을 알면, 최고의 답변을 얻을 수있는 확실한 질문을 작성할 수 있습니다. 이미 알고있는 것들의 목록을 만드십시오.
   • 온라인으로 검색하고 다른 기사를 찾으십시오. 모델이 유명한 경우에 도움이됩니다. 그의 전기를 쓰십시오. 인생에서 이야기하고 싶은 중요한 단계를 강조하십시오.

2. 
   

   
   인터뷰 목표를 작성하십시오. 당신이 존경하는 사람과 인터뷰를 할 것이기 때문에,이 인터뷰에서 배우고 싶은 것을 작성하는 것이 좋습니다.
   • 귀하의 목표는 올바른 방향으로 대화를 이끌어가는 데 도움이되는 사전 인터뷰 질문을 만드는 데 도움이됩니다. 또한 토론이 길을 ​​잃기 시작하면 올바른 길을 계속 유지하는 데 도움이됩니다.
   • 당신의 목표는 충분히 간결한 선언문이어야합니다. 예를 들어, "그가 마지막 소설을 어떻게 썼는지, 그가 직면 한 도전에 대해 알고 싶어요"라고 아주 간단 할 수 있습니다. 당신의 목표는 당신이 그 사람을 인터뷰하게 된 이유를 식별하는 문장이어야합니다.

3. 
   

   
   "유체"질문으로 시작해야합니다. 글을 쓰는 동안 대화 나 인터뷰가 자연스럽게 진행되도록해야합니다. 당신이 존경하는 사람을 인터뷰하고 있기 때문에, 당신의 인터뷰 톤을 설정하기 쉬운 질문을 찾아야합니다.
   • 유창한 질문은 당신 앞에있는 사람이 긴장을 풀고 기억하는 데 도움이 될 것입니다. 간단하고 논쟁의 여지가 없어야합니다. 그것은 도전이되어서는 안되며 사람이 자신의 일에 대해 자랑 할 수 있도록해야합니다.

4. 
   

   
   그의 방법에 대해 배우십시오. 그의 목표를 달성하기위한 그의 전략, 프로세스 및 방법에 대해 물어보십시오. 당신이 그에게서 배운 것과 당신이 원하는 것에 대한 목록을 만드십시오. 주제에 대한 기본 지식을 요구하여 인터뷰를 시작해야합니다.
   • 예를 들어, 의사와 면담을하는 경우 의사가되기 전에 몇 년 동안 공부해야했는지 물어봐야합니다. 그는 어떤 과목을 공부 했습니까? 의사가 되겠다는 목표에 어떻게 계속 집중 했습니까?

5. 
   

   
   지식을 사용하여 특정 질문을하십시오. 이 사람을 이미 알고 있으므로 그의 삶, 과거 경험, 목표, 성공 및 실패에 대한 구체적인 질문을 작성해야합니다.
   • 이 질문들을 쓸 때이 사람에 대해 알고있는 것에 대해 생각하십시오. 표면을 더 깊게 파거나 닦기 위해 질문을 만들 수 있습니다.
   • 이미 표면을 닦았습니다. 이제이 사람에게 감정적 인 반응을 보이고 그의 성격에 대해 더 잘 알고 싶습니다.

6. 
   

   
   공개 질문을 작성하십시오. 작성한 내용을 검토하고 예 또는 아니오로 대답 할 수없는 질문을 작성했는지 확인하십시오.
   • 열린 질문을하십시오. 당신은 그에게 주제에 대한 더 나은 지식을 갖고 그를 닮기 위해 인터뷰를합니다. 대화를 대화로 바꾸십시오.
   • 인터뷰에서 가장 좋아하는 시간이 언제 였는지 물어 보면 자신이 좋아하거나 싫어하는 것을 알 수 있으며, 이에 대한 자세한 정보를 얻는 데 도움이됩니다.
   • 글을 쓰는 동안 자신을 대신하십시오. 미래에 당신을 역할 모델로 생각하는 사람과 인터뷰하는 것을 상상해보십시오. 해결하고자하는 주제에 대해 생각해보십시오. 어떤 이야기를 나누고 싶은가, 어떤 조언을 나누고 싶은가?
   • 인터뷰 대상자의 관점에서 인터뷰에 대해 생각하고 그 / 그녀에게 말하고 싶은 말이 있으면 비슷한 답변에 대한 질문을 작성하십시오.